深圳新聞網2026年1月30日訊（記者 湯莎）300人規(guī)模、多子公司布局，這家寶安重點高科技制造企業(yè)為何在擴張路上“卡殼”？手工算薪耗時長、紙質考勤易出錯、跨主體管控難，這些“成長的煩惱”，正是當下不少中小高科技制造企業(yè)數字化轉型的縮影?！皵底只皇歉锩墓ぞ?，而是工具的革命”，一語道破關鍵，而“民生e家”的出現，為這類企業(yè)打開了破局之門。

記者了解到，PLD科技作為寶安區(qū)重點高科技生產制造企業(yè)，隨著員工與子公司規(guī)模同步擴容，傳統(tǒng)人力財務管控模式已難以適配差異化薪資體系與跨主體管理需求，效率偏低、紕漏頻發(fā)、成本高企三大痛點，成為制約其高質量發(fā)展的“絆腳石”——數字化轉型，從“選擇題”變成“生存題”。

了解企業(yè)痛點后，民生銀行深圳分行快速組建了專屬服務團隊，深入企業(yè)一線拆解管理難點，量身定制“民生e家”解決方案，聚焦“財資云+人事管理”核心功能，直擊企業(yè)數字化轉型核心訴求，實現“靶向賦能”。

據悉，這款深度融合行業(yè)領先SaaS服務能力的數字化工具，全面覆蓋考勤排班、薪酬核算發(fā)放、費控預算及報銷等核心環(huán)節(jié)，既貼合企業(yè)當下多元需求，也預留模塊化升級空間，契合“先做穩(wěn)定小模塊，再構企業(yè)級系統(tǒng)”的行業(yè)轉型共識。

PLD科技相關負責人坦言：“從前算薪要全員加班核對，現在‘一鍵算薪算稅’，差錯率清零、效率翻倍，真正實現‘讓人少花一秒鐘’的高效體驗?！泵裆y行深圳分行相關負責人表示，以非金融數字化工具為切入點，打通“數字化服務+綜合金融”鏈路，正是該行服務實體經濟的創(chuàng)新實踐，更是踐行“數實一體”的具體落地。

業(yè)內人士也指出，當前高科技制造業(yè)數字化轉型多面臨“重規(guī)劃、輕落地”困境，“民生e家”聚焦細分場景、補齊中小企轉型短板，其“模塊化適配、全流程覆蓋”的特點，精準契合工信部“場景化推進數字化轉型”的導向，為行業(yè)提供了可復制的實踐樣本。

在“萬億降本”成為工業(yè)產業(yè)共識的當下，“民生e家”的落地不僅幫助企業(yè)實現降本增效，更推動金融服務從“資金支持”向“全周期賦能”延伸，打破了金融與企業(yè)管理的服務壁壘。民生銀行深圳分行始終以數字金融為核心引擎，通過產品在線化、服務智能化、流程一體化，為企業(yè)提供多層次金融支持，推動普惠金融提質增效。

未來，民生銀行深圳分行將持續(xù)聚焦高科技制造等細分賽道，加快“民生e家”進階功能落地，堅守“月月迭代、年年斷代”的優(yōu)化理念，以科技金融為抓手，助力更多企業(yè)完成數字化轉型，為區(qū)域產業(yè)升級與經濟高質量發(fā)展注入持續(xù)金融動能，共享工業(yè)數字化的萬億紅利。