2026年“五一”假期剛剛過去。廣東全省接待游客4706.9萬人次，旅游收入297.7億元，跨區(qū)域人員流動量超過1.79億人次。深中通道車流刷新歷史紀錄，廣州南站人潮涌動，珠海情侶路的共享單車一車難求。 

數(shù)字背后，有三張票根值得關(guān)注：演唱會票、體育賽事票、電影票。它們面額不大，卻各自帶動了一條消費鏈，將人員流動轉(zhuǎn)化為實實在在的消費增量。透過這三張票，可以更具體地觀察經(jīng)濟大省在提振內(nèi)需、推動文旅融合上的新進展。

演唱會票

演藝流量轉(zhuǎn)化為城市留量

“五一”期間，廣州南沙因時代少年團“加冠禮”演唱會成為全國年輕樂迷的聚集地。據(jù)統(tǒng)計，演唱會連演4場，累計吸引22萬人次歌迷和家長到場，其中95%以上為市外游客，直接門票收入約2億元。這說明這些觀眾并非本地居民短期出行，而是跨城甚至跨省專程前來，必然伴隨住宿、餐飲、游覽等多元消費。演唱會期間，南沙區(qū)內(nèi)重點酒店平均入住率達80%。場館外設(shè)置的兩大美食市集，營業(yè)額超200萬元。 

這一現(xiàn)象并非孤例。5月2日—4日，2026東莞超級草莓音樂節(jié)在松山湖中心公園舉行，3天入場超9萬人，拉動相關(guān)行業(yè)消費約3.6億元，創(chuàng)東莞草莓音樂節(jié)歷年人數(shù)之最。音樂節(jié)舉辦區(qū)域原本并非傳統(tǒng)旅游熱點，卻在假期中實現(xiàn)了商業(yè)活力的集中爆發(fā)。松山湖重點零售、住宿、餐飲企業(yè)3天銷售額達3500萬元，酒店整體入住率超75%。 

廣東將演藝活動作為假日經(jīng)濟的重要抓手，體現(xiàn)了對“票根經(jīng)濟”規(guī)律的深刻把握。中國演出行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，大型演出跨城觀演比例已超60%。一張演唱會票或音樂節(jié)票，不再僅僅是文化消費的憑證，更成為外地游客重新發(fā)現(xiàn)一座城市的入口。

過去，人們來廣東多因商務(wù)、探親或傳統(tǒng)觀光，如今“追一場演出”正成為獨立且富有吸引力的出行理由。廣州一季度大型演出直接撬動綜合消費超60億元。廣東各地在演藝配套服務(wù)上持續(xù)優(yōu)化，從場館交通接駁到周邊文旅聯(lián)動，逐步形成“演出+住宿+餐飲+游覽”的完整消費鏈條，將短期演藝流量轉(zhuǎn)化為長期城市留量。

體育賽事票

低門檻撬動深度游

如果說演藝活動主打年輕群體的情感消費，那么體育賽事則開辟了另一條“觀賽+旅游”的融合路徑。“五一”期間，廣東省城市足球超級聯(lián)賽（粵超）在十個城市同步進行，粵BA聯(lián)賽也同期舉辦，最低票價僅8.8元。這張幾乎可以忽略成本的門票，成為撬動深度縣域游和周邊游的“盲盒鑰匙”。

許多球迷購票后從廣州、深圳乃至外省乘坐高鐵前往賽區(qū)城市?？赐瓯荣惡?，“來都來了”的心理驅(qū)動下，他們往往選擇在當?shù)囟嗤Ａ粢恢羶商欤斡[古鎮(zhèn)、登山徒步、品嘗農(nóng)家菜。攜程數(shù)據(jù)顯示，深圳、汕頭、中山等賽區(qū)周邊3至5公里住宿訂單同比漲幅最高達604%。深圳躋身全國觀賽游熱門目的地前十。體育賽事正在將人們的出行動機從傳統(tǒng)的“看風(fēng)景”拓展到“看比賽”，并將消費半徑從市中心延伸到縣域。 

與大型演唱會不同，中小型體育賽事具有低門檻、高頻次、強地域黏性的特點。它們往往分布在城市邊緣或縣級行政區(qū)域，恰好能夠激活旅游資源豐富但知名度不足的目的地。廣東深厚的群眾體育基礎(chǔ)，包括足球、籃球、馬拉松、龍舟等項目，為這一模式的推廣提供了天然土壤。通過將賽事打造為“引流器”，將城市打造為“留量池”，體育票根正在成為縣域經(jīng)濟繁榮的輕支點。 

電影票

影視IP激活在地文化

第三張票是電影票。2026年“五一”檔，廣東票房超1.49億元，位居全國第一，為全國唯一一個“五一”檔票房破億的省份，票房占比近20%，觀影人次和放映場次同樣領(lǐng)跑全國。在眾多商業(yè)大片中，一部粵產(chǎn)潮汕方言劇情家庭片《給阿嬤的情書》引發(fā)了獨特的文旅聯(lián)動效應(yīng)。該片潮汕本土取景，講述潮汕阿嬤的溫情故事。

汕頭市文化和旅游部門反應(yīng)迅速，在電影上映期間推出“跟著阿嬤游汕頭”主題線路，將影片中的標志性場景串聯(lián)成可游覽、可體驗、可消費的旅游產(chǎn)品。受本地觀影熱度加持，廣東省“五一”檔期票房較去年同期大幅增長三成以上。不少非潮汕觀眾在觀影后主動前往汕頭打卡，社交媒體上出現(xiàn)了大量取景地同款照片和體驗分享，汕頭躋身全國城市票房前15名。

這一案例揭示了“電影票+文旅”的新模式。傳統(tǒng)上，電影產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)各自獨立運行，票房收入與旅游收入之間缺乏直接轉(zhuǎn)化機制。而如今，一張電影票不僅是對影像內(nèi)容的付費，更是一次目的地種草。廣東擁有廣府文化、潮汕文化、客家文化等多元地域文化資源，方言電影、紀錄片、短視頻等影視內(nèi)容天然具備“軟廣告”屬性。只要內(nèi)容足夠動人、取景地足夠有辨識度、文旅部門響應(yīng)足夠迅速，一張票就能點燃一座城市的熱度。這種輕量化、情感化的文旅融合方式，成本低、見效快，尤其適合中小城市和非頭部旅游目的地。

接住流量，更要留住人心

三張票打開了消費入口，但真正將客流轉(zhuǎn)化為持久消費動能的，是廣東承接大流量的系統(tǒng)能力。

交通先行。“五一”期間，全省高速公路車流量累計約5076.04萬車次，日均車流量1015.21萬車次，同比增長10.7%。其中，5月1日車流量約1156.83萬車次，同比增長18.14%，創(chuàng)歷史新高。深中通道5月1日車流量約19.07萬車次，刷新歷史紀錄。珠江口跨江通道車流量累計達389.39萬車次。順暢的交通為消費轉(zhuǎn)化提供了前提。

體驗升級。票根經(jīng)濟的核心在于目的地是否值得停留。在惠州，一張觀賽票根可享50余家景區(qū)優(yōu)惠；在肇慶四會，憑票享景區(qū)半價、酒店折扣已成標配。各地文博場館從靜態(tài)陳列轉(zhuǎn)向沉浸式互動，實景解謎、非遺手工體驗等新業(yè)態(tài)成為年輕人新寵。這些場景讓游客愿意為一張票而來，更愿意為一座城而留。 

政策護航。“五一”前后，廣東密集推出促消費政策。廣州汽車以舊換新最高可享2萬元補貼，購新補貼最高5000元。“廣東優(yōu)品購”活動繼續(xù)實施，符合一定條件的汽車換新、購買電子產(chǎn)品等都可獲得一次性補貼。第139屆廣交會與“五一”假期無縫銜接，入境廣州旅客量同比增長41.4%，形成商務(wù)與休閑客源疊加效應(yīng)。 

回顧2026年廣東“五一”經(jīng)濟，消費結(jié)構(gòu)已發(fā)生深層變化。從“看山看水”到看演出、看比賽、看電影，消費動機更加多元；從景區(qū)打卡到城市深度體驗，消費方式轉(zhuǎn)向沉浸式停留；從跟團游到為愛奔赴，消費情感從被動接受轉(zhuǎn)向主動選擇。這三張票所代表的趨勢，正是廣東從“流量高地”向“留量高地”躍遷的微觀證據(jù)。 

對于經(jīng)濟大省而言，假日經(jīng)濟不應(yīng)止步于發(fā)布“成績單”，而應(yīng)成為觀察消費趨勢、調(diào)整供給結(jié)構(gòu)的窗口。演藝、賽事、影視三條“輕資產(chǎn)、重體驗”的賽道，適合廣東從制造業(yè)大省向服務(wù)業(yè)品質(zhì)化轉(zhuǎn)型的階段特征。“五一”已過，三張票點起的火能否從節(jié)日熱度蔓延為日常溫度，取決于廣東在交通、服務(wù)、內(nèi)容、政策上的持續(xù)精進。作為全國經(jīng)濟第一大省，廣東應(yīng)當將“票根經(jīng)濟”的探索上升為可復(fù)制、可推廣的制度經(jīng)驗，為全國假日消費提質(zhì)擴容提供“廣東樣本”。

《南方》雜志全媒體記者、南方+記者丨許俊仟

【本文責(zé)編】蔣玉 

【頻道編輯】李卓華 陳冰青

【文字校對】華成民

【值班主編】劉樹強蔡惠珍 

【文章來源】南方雜志黨建頻道